Les 3 points qui vous coûtent des clients

Faire de la page d'accueil le hub qui donne envie d'en savoir plus

La page d'accueil d'un groupe multi-marques comme Finoli a une fonction stratégique : présenter le groupe, montrer sa cohérence et orienter chaque visiteur, qu'il soit investisseur, partenaire, candidat ou journaliste, vers la marque ou la section qui le concerne. Une accroche de groupe claire et des entrées visibles vers Patyka, Silvya Terrade, Euridis Business School et Nutrimuscle transforment cette page en vrai point de départ et donnent immédiatement la mesure de l'ambition du portefeuille.

L'opportunité pour vous

Une page d'accueil structurée comme un hub peut multiplier par 3 le temps passé sur le site et réduire le taux de rebond de 40 à 60%. H1 suggéré pour Finoli : "Le groupe industriel indépendant qui fait grandir Patyka, Silvya Terrade, Euridis Business School et Nutrimuscle depuis 2008."

Donner à chaque entité du groupe la page qu'elle mérite

Patyka, Silvya Terrade, Euridis Business School et Nutrimuscle sont quatre marques aux univers et aux interlocuteurs radicalement différents. Créer une page par entité avec son positionnement propre, ses chiffres clés et un lien vers son site dédié permet à chacune de s'adresser précisément à ses parties prenantes, d'apparaître sur les bonnes requêtes SEO et de valoriser ses résultats sans que les autres entités du groupe ne viennent brouiller le message.

L'opportunité pour vous

Des pages entités distinctes peuvent multiplier le trafic organique global du groupe de 3 à 5 fois sur 12 mois et rendre chaque marque trouvable indépendamment en recherche. Chaque page devient aussi un outil de présentation à remettre directement à un partenaire ou distributeur potentiel.

Guider chaque visiteur vers la bonne information grâce à des boutons de navigation clairs

Pour que chaque profil de visiteur, qu'il cherche à comprendre le groupe, à explorer une activité, à lire les actualités ou à prendre contact, trouve rapidement ce qu'il cherche, des boutons de navigation contextuels sur chaque section fluidifient le parcours. Un site de groupe à vocation institutionnelle et commerciale gagne à traiter chaque section comme un point d'entrée autonome avec une direction claire vers la suite logique.

L'opportunité pour vous

Des CTAs de navigation internes bien positionnés peuvent augmenter le taux de navigation interne de 50 à 70% et réduire le taux de rebond de plus de 40%. Chaque section de la page d'accueil devient un déclencheur de curiosité plutôt qu'une impasse.

Autres opportunités rapides

Version anglaise complète : offrir aux partenaires et investisseurs internationaux un contenu de qualité équivalente à la version française
Section actualités active : mettre en avant les temps forts du groupe pour montrer une dynamique de croissance continue aux visiteurs de profil investisseur ou partenaire
Page histoire et fondateurs : humaniser le groupe en valorisant le parcours des trois fondateurs HEC et Polytechnique et les étapes clés de construction du portefeuille
Section RSE valorisée : mettre en avant le statut d'Entreprise à Mission adopté en 2020 pour renforcer la crédibilité auprès des partenaires engagés et des candidats
Chiffres clés du groupe en avant-plan : faire de 60M euros de CA, 200 collaborateurs et 200M euros de fonds propres les premiers signaux de solidité et de crédibilité

3 entreprises qui avaient
le même problème que vous

Étude de cas
Huchet Demorge est une référence reconnue sur le marché de la transaction immobilière spécialisée, actif à Paris et dans les grandes villes françaises sur deux niches distinctes : les hôtels et les boulangeries. Leur site WordPress avait une base solide et un référencement naturel bien établi, mais ne reflétait plus leur statut ni les codes d'un positionnement haut de gamme. Les deux univers métiers n'étaient pas distingués dans le parcours utilisateur, brouillant la lisibilité de l'offre. Les parcours de contact restaient trop génériques pour qualifier efficacement vendeurs et acheteurs sérieux.
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Étude de cas
RISKINTEL est le média n°1 sur la cybersécurité en France. Le site existant, développé sous WordPress, ne reflétait ni la richesse des contenus, ni l’envergure du groupe. Il ne permettait pas de présenter clairement les trois entités (RISKINTEL, RISKSUMMIT et FROM SOMEWARE) ni de valoriser les émissions réalisées par la branche média. L’expérience était confuse, l’administration lourde, et l’image globale en décalage avec l’autorité du média.
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Étude de cas
Le Crayon Groupe est un média de débat digital qui réunit idées et personnalités pour aiguiser l’esprit critique. Leur site Webflow existant ne reflétait ni l’identité forte du groupe, ni les quatre filiales. L’offre globale restait invisible, le personal branding des fondateurs était absent, et l’expérience utilisateur manquait de fluidité, affaiblissant crédibilité et engagement.
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30 minutes pour voir
ce qu'on peut faire ensemble

Pas de pitch. On regarde votre site en direct, on vous dit exactement ce qu'on ferait et en combien de temps. Vous repartez avec un plan d'action, que vous travailliez avec nous ou non.

Logo coloré avec des formes géométriques bleues et violettes à gauche et le texte "ICONOKOM" en blanc.