Problèmes identifiés

Les 3 points qui vous coûtent des clients

La promesse de Bienfait parle de méthodes là où les décideurs cherchent des résultats concrets

Le titre hero 'L'agence no-code des organisations ambitieuses' n'indique pas quel problème est résolu ni quel bénéfice attendre. Sur la page Audit, l'offre reste centrée sur la méthode sans promettre de gain mesurable. Sur la page Création de logiciels, la prestation est décrite sans évoquer l'impact business pour le client.

L'opportunité pour vous

Un hero reformulé autour d'un résultat client concret réduit le taux de rebond de 25 à 35 % et multiplie les demandes d'audit. Exemple de titre pour la homepage : 'Vos logiciels métier sur-mesure, livrés en quelques semaines, pas en quelques mois.'

Bienfait a des références solides (Arrago, Korner Hotels) qui ne sont pas encore valorisées sur les pages commerciales

Arrago, Korner Hotels et d'autres clients apparaissent dans le blog, mais aucun témoignage structuré avec résultat chiffré n'est visible sur les pages services. La page Maintenance ne présente aucun exemple de client ou de durée de collaboration. La page Création de logiciels n'affiche aucun chiffre de gain de temps ou d'efficacité opérationnelle.

L'opportunité pour vous

3 témoignages avec nom, poste et résultat chiffré sur les pages services augmentent le taux de conversion de 30 à 40 %. Chaque cas client transformé en avant/après mesurable réduit de 50 % le temps de décision d'un prospect.

70 articles de blog et plusieurs pages services sans passerelle vers une prise de contact

Les pages Services ne répètent pas d'appel à l'action fort après la description de chaque offre. Les dizaines d'articles de blog n'ont pas de passerelle claire vers un audit ou une prise de contact. La section 'Concrètement, ce que nous pouvons faire ensemble' sur la homepage liste des possibilités sans orienter vers une étape suivante précise.

L'opportunité pour vous

Un appel à l'action visible sur chaque article de blog peut multiplier par 3 à 5 les demandes entrantes issues du contenu. Une offre d'entrée claire (audit gratuit 15 minutes avec formulaire dédié) structure un parcours découverte, preuve, action sur chaque page et capte les visiteurs au bon moment.

Autres opportunités rapides

Optimiser la vitesse mobile (44/100 actuellement) : un gain de 20 points réduit de 30 % le taux d'abandon des visiteurs sur téléphone
Afficher durée, budget indicatif et livrable attendu sur la page Audit : chaque information manquante est un frein direct à la demande de contact
Reformuler l'accroche 'Vous aussi vous rangez des carrés dans des ronds ?' en bénéfice client direct : les premières secondes sur la homepage déterminent 50 % des conversions
Organiser les 70 articles de blog par problématique client : un visiteur qui trouve sa réponse immédiatement reste 2 fois plus longtemps sur le site
Préciser les engagements, délais et livrables sur la page Maintenance : lever les dernières hésitations avant la prise de contact

3 entreprises qui avaient
le même problème que vous

Étude de cas
JUWA est une agence IA, Data & Web qui accompagne les TPE/PME, startups et collectivités dans la mise en place de solutions d’intelligence artificielle, d’automatisation des processus et d’applications web sur mesure. Leur site existant, issu de leur ancien positionnement de plateforme de freelances, ne reflétait plus leur rôle d’agence IA spécialisée dans l’automatisation et la data. L’expérience manquait de professionnalisme et d’impact, et ne mettait pas assez en valeur leurs offres d’audit IA, de Diagnostic Data & IA Bpifrance, de chatbots IA et de projets d’automatisation. La structure de la page freinait la conversion et la compréhension des services.
Découvrir le cas client
Étude de cas
RISKINTEL est le média n°1 sur la cybersécurité en France. Le site existant, développé sous WordPress, ne reflétait ni la richesse des contenus, ni l’envergure du groupe. Il ne permettait pas de présenter clairement les trois entités (RISKINTEL, RISKSUMMIT et FROM SOMEWARE) ni de valoriser les émissions réalisées par la branche média. L’expérience était confuse, l’administration lourde, et l’image globale en décalage avec l’autorité du média.
Découvrir le cas client
Étude de cas
Alexi Perrino, fondateur de Jared, souhaitait un site aligné sur la nouvelle charte graphique : moderne, tech et en phase avec la future application d’éducation financière. L’ancien site ne permettait ni de capter efficacement des leads, ni de différencier clairement les offres B2C (application) et B2B (solutions professionnelles). La gestion des contenus, notamment pour le recrutement, était fastidieuse et limitée.
Découvrir le cas client
Passons à l'étape suivante

30 minutes pour voir
ce qu'on peut faire ensemble

Pas de pitch. On regarde votre site en direct, on vous dit exactement ce qu'on ferait et en combien de temps. Vous repartez avec un plan d'action, que vous travailliez avec nous ou non.

Logo coloré avec des formes géométriques bleues et violettes à gauche et le texte "ICONOKOM" en blanc.